记者：湖南文化产业的蓬勃发展，无疑是无限风光的，但也存在什么缺陷吗？您认为该如何提升？

伍继延：湖南发展最快的是文化产业，但最不可靠的资源也是文化。为什么？

第一，人才会流动。如果建一个大型的厂房在这里，可能搬起来很困难，但是一个文化企业就很容易搬走。现在沿海地区，特别是杭州，每年都在湖南招商，为什么？因为杭州要打造成创意产业之都，于是就到湖南来挖人。所以说如果湖南不把这种文化产业的原创的动力保持住，如果不创造一个好的制度环境、政策环境、市场环境的话，我们的文化产业有可能会被转移。

第二，文化产业到了一定层面上，也变成资本密集型的行业，没有相应的投入，就做不出相应的产品。这一点在电影、电视这些行业最为典型。演员要钱、导演要钱、场地要钱等等，七七八八都要钱，没有投资好电视出不来。从这个意义上讲，我们需要把文化产业的资本环境搞好，使文化产业能在更大的资本平台上进行运转。我们能不能出台一个像类似于美国的方式，比如说好莱坞的制片人，凭一个好的创意就可以到银行去抵押贷款来做。或者做到一定程度以后，怎么在资本市场上进行突破，比如我们电广传媒率先上市，现在中南传媒也准备上市，这都是好事情，但还需要进一步突破。

第三创新模式。银行、资本市场如果有反哺的力量，再加上继续这么好的政策环境的话，这个行业才会有未来。

记者：湖南的文化产业尤其是电视传媒在商业上取得了巨大的成功，但是也有人对此不以为然，认为湖南电视主要靠娱乐取胜，娱乐了全国人民，缺乏精神深度和文化品位。甚至有人总结，这种“娱乐至死”的精神完全背离了湖南人心忧天下、经世致用的精神，乃至是来了一个180度的翻转，您是怎么看待这种现象的？

伍继延：湖南电视是继出版之后的第二个引起全国、甚至全世界关注的文化产业。在90年代的时候，应该说是走在全国的前面的。当时湖南电视台最早创建湖南经视，主动地用市场化的手段经营，就像我讲的，既具备湖湘文化深厚的底蕴，又直面市场的转型。后来，湖南卫视成就了全国电视的领袖地位。

90年代的湖南电视台，不仅仅是现在大家看到的娱乐节目，而且有很多优秀的文化品位高、思想性很强的电视，领先全国。但是，在我国目前不完全竞争的市场体系里，湖南卫视同样受到了挫折。受到挫折之后，就转型为现在以娱乐为主打的品牌。从商业角度来讲它是成功的，但是从一个媒体的功能来讲，这就有失偏颇了。

换句话说，铁肩当道义，妙手著文章，这是我们对文人的基本要求。“妙手著文章”，这篇文章湖南卫视做好了，节目收视率高，影响大，但是做到了铁肩当道义吗？是不是承担了一种文化价值取向的潜移默化的作用呢？就像我们讲，现在网游产业风靡全国，这么多亿万富翁都从这个行业里面获得暴利，但是它是一个道德的行业吗？从社会道德来评价它，恐怕它就是一个不道德的行业了。

所以在这个意义上讲，我希望我们的湖南电视在文化建设方面，有一个更全面更平衡的发展，而不仅仅是一味地偏向市场，由经济主导。对湖南卫视而言，它毕竟是代表湖湘文化的一个综合平台。难道说我们湖南就剩下娱乐了？是不是还有更多任重道远的事情等着我们去做？

记者：您又是如何看待“出版湘军”的？上个世纪八十年代以来，湖南的确出了不少影响中国的书籍，你可以和我们分享下您的经验吗？是不是湖南的书籍出版在品位和产业运作方面保持了平衡呢？

伍继延：80年代湖南的出版业，曾经兴盛一时，当时全国的出版行业都还在计划经济和事业单位体制的时候，湖南的出版已经率先走向市场。黄泥街书市的兴盛就说明这一点。

但是，这个转型过程中间，也出现了一定的偏差。这种偏差主要表现在，有一些不符合主流价值观的，甚至是带有负面作用的一些作品出版了。更为严重的是涌现了一些假书和盗版书贩，黄泥街在某种程度上成了盗版的集中点。如果说前一个问题的出现更多违背了我们的政治导向的话，后一个问题的出现就违背了商业道德。一个违背商业道德的文化产业，注定它要被市场淘汰。

湖南出版业经过那一轮洗牌有了新的发展。最明显的当然就是由湖南出版集团创办的潇湘晨报，成为湖南目前最受欢迎的报纸。潇湘晨报既坚持了政治上的导向又守住了它的道德底线，市场上也获得了成功。我觉得这体现了我们湖南平面媒体和出版产业经过市场洗礼后的一种特殊素质。