ASP模式突破瓶颈的关键

因此如何根据中小企业的行业信息化特点，满足中小企业各阶段的信息化不同需求，适应市场发展规律，正确引导中小企业快速信息化，建立一种新型模式，搭建一个适合中小企业发展需求的新ASP平台？这就成了推动中小大范围企业E化的重点，为此需要ASP不断创新，不断超越、突破。

创新是时代的主题，是企业发展进步的核动力。合强总裁何洁冰告诉说，“对企业而言，技术创新是将发明转化为应用的实践活动，或者说，是将发明中的新思想和新原理创造性地运用于企业经营活动中。这是ASP突破的一个关键。”

就在几年之前，ＡＳＰ曾经在国内短暂的掀起过一段时间的高潮，但就在大多数人还没有弄明白ＡＳＰ一词的含义时，ＡＳＰ们便因各种原因而悄然沉默了。如今第二次ＡＳＰ浪潮虽然来势汹汹，也被各方所一致看好，但其是否能健康的生存并真的推动国内中小企业信息化的发展？还是一如几年前一样昙花一现？目前国内ＡＳＰ模式的发展究竟还存在哪些问题？该如何创新才能让ＡＳＰ模式突破瓶颈，得到长久和持续的发展？这些问题无疑都需要认真思考、解答和超越的。

就此，何总表示说，日前，合强ASP新产品计划喜获国家技术创新基金的无偿资助，同时还将得到上海市匹配资金支持。此次国家和地方的共同扶持，不仅仅是因为合强ASP计划处于国际先进、国内领先的水平，更重要的是对合强企业创新能力、研发能力的充分认可。这也使合强软件对ASP在国内推广应用有更强的信心、和更深的体悟了。

因此面对ASP在中小企业的推广应用出现的问题与瓶颈，ASP这种“软件变服务、服务走网络”、高效廉价的新模式究竟是如何才能真正帮助它们快速提升核心竞争力呢？ASP运营模式还需在哪些方面再上台阶？

何总提出了自己的独到见解，只有政府、运营商、软件商及受众企业协作合力，对症下药，不断创新，ASP才能更上一层，迎来明媚的春天。

一是软件服务商如何做，才能使更多软件适合ASP模式，突破市场的瓶颈？何总说，这至少需要做到以下两个条件：

首先，ASP软件功能要通用，需要集成该类型产品95%%以上的功能；其次，软件要做成“傻瓜机式”，不仅产品化程度要高，还要易于操作和理解。在ASP模式下，用户只能在互联网直接安装使用产品，如果软件无法做到“傻瓜机式”，就不可能符合ASP模式。尤其是对于中小企业而言，软件的成熟和易用程度更为关键，更受青睐。

二是中小企业要怎么样选型，如何实施，才能使ASP软着陆？这就要着重分析、解决以下几方面：

1、建立客观的评价标准，选择合适的供应商。何总表示，在选择外包商时，更不能基于主观或个人偏好，或只选择最低报价。价格只是总费用的一部分，在价格方面获得的好处可能会在运营费用、性能、服务方面失去；2、分析需求，决定合身的外包模式。很多中小企业没有透彻分析自己的IT需求，他们选择外包服务只是为了立竿见影的短期效果，这样做得不偿失，企业至少应该掌握核心层次的自主权，这是培育、提高和保持企业核心能力的关键；3、选择良好的软件商，确保数据安全问题。何总说，如何解决关键数据存储在远端，采用严格的数据安全和保密措施，确保企业用户业务开展和任何数据信息的安全和保密，让客户放心，既是每一个软件商需要解决也是企业客户关注的根本问题，软件商、企业目标一致、协作合力，是市场获得突破的一个关口。这点，可参考合强软件ASP平台系统。

三是根本的是要专注于行业性和专业性。何总分析说，只有立足于一定的行业或一定的专业才是未来ASP发展的重要方向，才能为企业提供最增值的专业咨询顾问服务，提出全面、先进的解决方案，而不能事无巨细大小通吃。